Zakończenie działalności we Francji: dissolution i liquidation amiable, TUP oraz trudności płatnicze (cessation de paiements)


Zamknięcie spółki wymaga wyboru właściwej ścieżki: dobrowolnej dissolution z likwidacją, rozwiązania bez likwidacji w formie TUP (gdy jedynym wspólnikiem jest spółka‑matka) albo — jeśli brakuje płynności — sięgnięcia po rozwiązania ochronne (sauvegarde, redressement) czy liquidation judiciaire. Poniżej — jak ułożyć proces, by ograniczyć ryzyka i koszty.



I. Dissolution i liquidation amiable: tryb dla wypłacalnych


Wspólnicy podejmują uchwałę o rozwiązaniu i powołują likwidatora. W fazie likwidacyjnej ściąga się należności, sprzedaje aktywa, porządkuje umowy i zobowiązania (w tym pracownicze, skarbowe, URSSAF), a na końcu sporządza sprawozdanie i dzieli ewentualny boni de liquidation. Zmiany ogłasza się w JAL/SPEL i zgłasza przez guichet INPI, a po zamknięciu dokonuje radiation.

Kiedy wybrać? Gdy spółka jest wypłacalna, a celem jest spokojne zakończenie działalności bez wchodzenia w procedury sądowe.


II. TUP: rozwiązanie bez likwidacji (dla podmiotów jednoosobowych w grupie)


Jeżeli jedynym wspólnikiem jest inna spółka, możliwe jest przeniesienie całego majątku na wspólnika i rozwiązanie spółki zależnej bez formalnej likwidacji. TUP porządkuje strukturę grupy i upraszcza zarządzanie, ale wymaga dopełnienia wymogów publikacyjnych i poszanowania praw wierzycieli.


III. Cessation de paiements i procedury ochronne


Niewypłacalność rozumie się jako niemożność regulowania wymagalnych długów dostępnymi środkami. W takim przypadku kierownictwo powinno złożyć wniosek do sądu w ciągu 45 dni, chyba że wcześniej otwarto sauvegarde. W praktyce rozważamy trzy tory:

Gdy perspektyw na kontynuację brakuje, sąd otwiera liquidation judiciaire i następuje sprzedaż majątku oraz zamknięcie działalności.

Odpowiedzialność zarządu: opóźnienie w zgłoszeniu, preferowanie wybranych wierzycieli, braki w księgach — to typowe podstawy do surowych sankcji (włącznie z faillite personnelle, interdiction de gérer czy comblement de passif).


IV. Harmonogram likwidacji (wariant amiable)



V. Błędy, których lepiej uniknąć



VI. Najczęściej zadawane pytania (FAQ)



Uwaga końcowa


Powyższe informacje mają charakter ogólny. Dobór rozwiązań wymaga analizy konkretnego stanu faktycznego i dokumentów. Zapraszam do umówienia konsultacji: prowadzę likwidacje amiable, projekty TUP oraz postępowania sauvegarde/redressement/liquidation judiciaire. Pracuję po polsku i po francusku, w Paryżu i w Île‑de‑France.


Umów konsultację

Zarezerwuj termin rozmowy, opłać konsultację lub ureguluj fakturę bezpiecznie przez oficjalny portal adwokacki.


Zapłać online


Podstawa prawna:

Code de commerce: art. L.237‑1 i nast. oraz R.237‑1 i nast. (dissolution i liquidation amiable) ; art. L.236‑1 i nast. (operacje restrukturyzacyjne) ; art. L.611‑3 i L.611‑4 (mandat ad hoc, conciliation) ; art. L.620‑1 i nast. (sauvegarde) ; art. L.631‑1 i nast. (redressement judiciaire) ; art. L.631‑4 (obowiązek zgłoszenia w 45 dni) ; art. L.640‑1 i nast. (liquidation judiciaire).
Code civil: art. 1844‑5 (rozwiązanie spółki jednoosobowej i transmission universelle de patrimoine – TUP)
Code monétaire et financier: art. L.561‑46 i nast. (rejestr beneficjentów rzeczywistych – RBE)


Powrót do strony głównej

(*)Od poniedziałku do piątku od 10.00 do 17.00. Wyceny i umowy są wysyłane na numer i email podany po rozmowie lub wymianie. W skomplikowanych sytuacjach prawnych może być konieczna wstępna, płatna analiza dokumentów.