Założenie spółki w Paryżu lub w Île‑de‑France nie sprowadza się dziś do „wypełnienia formularza”. Kluczowe są trzy decyzje: wybór formy prawnej, ułożenie reżimu podatkowego i składkowego oraz jasne zasady współpracy między wspólnikami. Poniżej przedstawiam zwięzły przewodnik oparty na praktyce — tak, aby pierwsze miesiące działalności były przewidywalne, a dokumenty gotowe na rozwój.
SAS / SASU (spółka akcyjna uproszczona; jednoosobowa SASU) daje dużą elastyczność w organizacji: można swobodnie ukształtować kompetencje organów, prawa głosu, przywileje akcji czy programy motywacyjne (np. BSPCE). Prezes (Président) jest traktowany jako assimilé‑salarié – koszt składek jest wyższy niż w TNS, ale ochrona socjalna wyraźnie lepsza. W praktyce SAS wybierają podmioty, które planują wzrost, inwestorów lub kolejne rundy finansowania.
SARL / EURL (spółka z o.o.; jednoosobowa EURL) działa w bardziej przewidywalnych, „kodeksowych” ramach. Gérant majoritaire ma status TNS, co z reguły obniża koszt wynagrodzenia, ale ogranicza świadczenia. Ta forma sprawdza się przy biznesach rodzinnych, handlowych i usługowych, gdy elastyczność korporacyjna nie jest priorytetem.
W skrócie: jeśli kluczowa jest elastyczność i perspektywa inwestorów — zwykle SAS/SASU; jeśli liczy się prostota i koszt składek — częściej SARL/EURL.
Domyślnie spółki kapitałowe podlegają IS (impôt sur les sociétés). W pewnych przypadkach młodsze, mniejsze podmioty mogą czasowo wybrać IR, co bywa korzystne przy początkowych stratach. Warto też z góry zdecydować o reżimie TVA (franchise en base / réel simplifié / réel normal) i przemyśleć przepływy w e‑commerce (OSS/IOSS).
Status osoby kierującej spółką wpływa na całkowity koszt wynagrodzenia: w SAS prezes jest assimilé‑salarié, w SARL — TNS. Model wypłat (pensja vs dywidenda), plan benefitów (ubezpieczenie zdrowotne, oszczędnościowe PEE/PEI) i polityka korzystania z auta/leasingów warto ustalić przed rejestracją — późniejsze zmiany bywają kosztowne.
Dobrze napisany statut nie powinien krępować działalności. Zwykle rekomenduję:
Pacte porządkuje życie spółki poza statutem. Najczęściej stosujemy:
Dobrze ułożony pacte ogranicza ryzyko paraliżu spółki i kosztownych konfliktów.
Lista dokumentów nie jest długa: tożsamość i adresy, potwierdzenie siedziby, dowód wpłaty kapitału, statut/pacte, pełnomocnictwa. Bank standardowo przeprowadza procedury KYC/AML.
Powyższe informacje mają charakter ogólny. Zapraszam do umówienia konsultacji: przygotowuję statuty i pacte d’associés (PL/FR), prowadzę rejestrację przez INPI i planuję reżim podatkowy tak, by był spójny z celem biznesowym.
Zarezerwuj termin rozmowy, opłać konsultację lub ureguluj fakturę bezpiecznie przez oficjalny portal adwokacki.
Code de commerce: art. L.210‑1 i nast ; L.223‑1 i nast. (SARL/EURL) ; L.227‑1 i nast. (SAS/SASU) ;R.210‑1 i nast.
Code civil: art. 1832 i nast. (przepisy ogólne o spółkach).
Code général des impôts (CGI): art. 206 i nast. (IS) ; art. 239 bis AB (czasowa opcja IR dla spółek kapitałowych w określonych warunkach) ; art. 256 A i nast. ; oraz 293 B (TVA, w tym franchise en base) ; art. 200 A (PFU – tzw. „flat tax” na dochody z kapitału)
Code monétaire et financier: art. L.561‑46 i nast. (rejestr beneficjentów rzeczywistych – RBE)
(*)Od poniedziałku do piątku od 10.00 do 17.00. Wyceny i umowy są wysyłane na numer i email podany po rozmowie lub wymianie. W skomplikowanych sytuacjach prawnych może być konieczna wstępna, płatna analiza dokumentów.